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中共黨員，大學(xué)本科。先后任濟(jì)南繞城高速公路南線一合同工程部長，

日東高速公路竹園至曲阜段九合同項目副經(jīng)理，濟(jì)南燕山立交2B合同項目經(jīng)理，現(xiàn)任青馬八合同項目經(jīng)理。其所負(fù)責(zé)施工的燕山立交橋獲得山東省泰山杯和國家優(yōu)質(zhì)銀獎。

　　深秋的夜晚，我們來到濰坊諸城，氣溫已經(jīng)很低，青萊高速青馬段八合同段工地卻仍然燈火通明，

熱火朝天。那嘩嘩流淌的濰河水似乎在講述著八合同段項目部為青萊高速建設(shè)所作出的巨大貢獻(xiàn)。

第八合同段由素有“齊魯鐵軍”之稱的山東路橋集團(tuán)承建，全長13.3公里。合同總造價2.46億元，預(yù)計工期36個月。
　　為全面貫徹落實(shí)省總工會和山東省交通廳《關(guān)于在全省交通重點(diǎn)工程建設(shè)中繼續(xù)開展立功競賽活動的通知》精神，

項目部積極行動起來，迅速成立立功競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)省委、省政府提出的加快全省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要求為目標(biāo)，以“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、廉政、創(chuàng)新”為主題，增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識，加大人員、機(jī)械設(shè)備投入，強(qiáng)化管理，抓安全、抓質(zhì)量、促進(jìn)度，把立功競賽活動落到實(shí)處。
　　項目部本著“質(zhì)量第一、用戶至上、恪守合同、爭創(chuàng)一流”的質(zhì)量方針，建立健全以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系

，以“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”為指導(dǎo)思想，堅持質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是效益的觀念，對每一項工程實(shí)施全面質(zhì)量管理，

認(rèn)真開展自檢、互檢和專職工程師質(zhì)量檢查的三級質(zhì)量檢查制度，將質(zhì)量控制分解落實(shí)到人，落實(shí)到每一道工序。堅持預(yù)防為主的方針，

確保本工程質(zhì)量達(dá)到“優(yōu)良”等級，并爭創(chuàng)國優(yōu)精品工程。
　　在施工過程中，八合同段項目部遇到了諸如雨天多、取土困難、資金緊張等種種困難。面對困難，他們不等不靠，而是上下

齊心迎難而上，眾志成城攻堅克險，嚴(yán)格落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理的工作思路和指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照2005年整體工作計劃抓好各項工作任務(wù)的落實(shí)，關(guān)死后門，倒排工期，以旬進(jìn)度保證月進(jìn)度，以月進(jìn)度保證年進(jìn)度，以年進(jìn)度保證按期竣工。截至11月14日，累計完成工作量4538.12萬元，占年度計劃的76%以上，全線排名第一，受到項目辦以及兄弟施工單位的一致稱贊。
　　第八合同段項目部自進(jìn)駐工地以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，狠抓安全文明施工及廉政建設(shè)，并已取得了較好的成效，

有效地預(yù)防了安全責(zé)任事故、職務(wù)犯罪事故的發(fā)生。建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，成立了以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為副組長，

各部門負(fù)責(zé)人為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了安全目標(biāo)：堅持“安全第一，預(yù)防為主，教育開路，制度確保”的方針，堅決杜絕

人為重大事故。堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，實(shí)行了安全目標(biāo)管理，明確管理權(quán)限和職責(zé)，形成了一個有效的安全保證體系。

實(shí)行崗前培訓(xùn)制度，持證上崗，加大安全教育力度，針對可預(yù)見安全事故制定緊急搶險預(yù)案，并投入上百萬元資金購置安全防護(hù)用

品，確保工程建設(shè)零事故。
　　施工中項目部成立以項目經(jīng)理為首的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在全體職工中深入開展技術(shù)創(chuàng)新活動，合理采納有利于加快工程進(jìn)度、有

利于提高工程質(zhì)量、有利于降低工程成本的創(chuàng)造性建議。在空心板預(yù)制工程中，通過對比各種混凝土運(yùn)輸方式，最終采納電動平車

場內(nèi)運(yùn)輸混凝土的方法，節(jié)約了成本，加快了工程進(jìn)度。在鑿除樁頭施工中，項目部打破以往采用小型風(fēng)鎬鑿樁頭的方法，大膽采

用大型機(jī)械油錘進(jìn)行施工，大大加快了工程施工進(jìn)度。
　　八合同段項目部各項工作均位于全線前列，多次受到濰坊項目辦的通報表揚(yáng)。取得如此佳績主要是因?yàn)樗麄冇幸粋�好的領(lǐng)導(dǎo)班

子，領(lǐng)導(dǎo)成員之間團(tuán)結(jié)和諧，心往一處想，勁往一處使，舍小家，顧大業(yè)，全部心思都放在工程建設(shè)上。朱見經(jīng)理作為項目負(fù)責(zé)人，為

了及時掌握現(xiàn)場情況每天都到工地上去了解進(jìn)度及施工中存在的困難并及時解決，晚上還經(jīng)常找現(xiàn)場的技術(shù)員交流工作。七月份由于大

雨天氣給施工帶來困難，為了趕工期、保證質(zhì)量，他堅持每天到施工一線辦公。在先進(jìn)性教育過程中，他堅持參加每天的學(xué)習(xí)活動，當(dāng)

確實(shí)因?yàn)楣ぷ鞣泵�無法參加統(tǒng)一學(xué)習(xí)的時候會虛心地接受黨小組成員的補(bǔ)課。白天項目工作紛繁復(fù)雜，沒有時間寫先進(jìn)性教育讀書筆記，他就利

用晚上擠時間寫，經(jīng)�？匆娏璩恳粌牲c(diǎn)他辦公室的燈還亮著。有一次，朱經(jīng)理冒雨從工地回來，感冒高燒不退，但他還是堅持當(dāng)天的先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)。他多次拒收勞務(wù)隊伍送的紅包，實(shí)在無法推托的就上交財務(wù)科。朱經(jīng)理用自己的

行動來體現(xiàn)了新時期一名黨員干部所應(yīng)具有的素質(zhì)，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒、無私奉獻(xiàn)的精神。8月1日，七公司黨支部號召全體黨員進(jìn)行“奉獻(xiàn)一片愛心，實(shí)踐三個代表”活動，資助諸城市賈悅鎮(zhèn)鎮(zhèn)東初級中學(xué)三名品學(xué)兼優(yōu)的貧困學(xué)生，在黨支部書記王業(yè)虎的帶領(lǐng)下，15名黨員紛紛慷慨解囊，捐款1800元送到三名學(xué)生的手中，受到當(dāng)?shù)卣�府和群眾的熱烈歡迎，在當(dāng)

地擴(kuò)大了“山東路橋”的知名度與美譽(yù)度，樹立了良好的“路橋人”形象。在領(lǐng)導(dǎo)的表率作用下，項目部全體干部職工全身心投入到立功競賽

活動中，沒有任何人因私事請過假。
　　雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。通過前段時間的努力，八合同段項目部在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、廉政、創(chuàng)新等方面都奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

在以后的施工中他們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)路橋施工“鐵軍”精神，繼續(xù)營造學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、超有動力的競賽氛圍，再接再厲，為青萊高速公路工程建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。